2023-10-11
結論とポイント: 正解はイです。この事例では、組織内の標準プロセスの確立と改善に焦点を当てているため、CMMIのレベル2「定義されたプロセス」に該当します。 解説: ア. [不適切] 定量的目標に基づく管理はCMMIレベ […]
2023-10-10
結論とポイント: 正解はウです。ＳａａＳはAPIを提供していることが多いですが、それによって全ての異なるシステム間の連携が必ずしもスムーズに行えるとは限りません。特に、ＳａａＳアプリケーションから既存の自社開発の生産管理 […]
2023-10-09
結論とポイント: 正解はイです。スクラッチ開発方式が適用される主な理由は、事業戦略性の高い分野や特有の業務要件に合わせる必要があるためであり、社外へのノウハウ流出防止が主目的ではありません。また、開発費用や導入期間も重要 […]
2023-10-08
結論とポイント: 正解はオです。派遣契約では派遣された人員は派遣先企業の指揮命令を受けますが、指揮命令者は契約書で明記し、通常は柔軟に変更することはできません。 解説: ア. [適切] 請負契約では受託者は成果物の完成と […]
2023-10-07
結論とポイント: 正解はウです。予定価格の算出方法は組織や案件によって異なり、コストの構成要素もそれに応じて異なる場合が多いです。 解説: ア. [適切] 予定価格は調達仕様書の仕様が予算内で妥当か評価するために使用され […]
2023-10-06
結論とポイント: 正解はオです。Ａ社がＢ社要員の出勤状況に介入し、改善を依頼する行為は、指揮命令関係を持つと見なされ、偽装請負と判断される可能性が高いです。 解説: ア. [適切] Ｂ社がリーダーを指名するのはＢ社の自由 […]
2023-10-05
結論とポイント: 正解はオです。ERPパッケージ導入プロジェクトにおいては、業務プロセスの見直しとともに、IT部門のみならず、関連する業務部門の知見が必要です。したがって、IT部門担当のトップのみをプロジェクト責任者とす […]
2023-10-04
結論とポイント: 正解はエです。RFPに記載された提案書は、それ自体では法的な拘束力を持たず、内容が実際のものと異なる場合、発注者が提案企業に対して責任を追及することは通常できません。 解説: ア. [不適切] RFP作 […]
2023-10-03
結論とポイント: 正解はイです。SLAにおいては、可能な限りサービスレベルを定量化して示すことが望ましいが、全てのサービスレベルを数値で示せるわけではなく、特にヘルプデスクの能力やセキュリティ管理水準などは定量化が難しい […]
2023-10-02
結論とポイント: 正解はオです。デジタルタコグラフを搭載した車両運行管理システムは、速度・時間・距離・エンジン回転データなどの運行データを収集し、ドライバーへの運転指導や事務処理の効率化に有効に利用できるため、Ａ社が導入 […]
